JUKI は、持続的に企業価値を向上させることを目指すために、これまでの価値創造プロセスを整理し、新中期経営計画の骨格として組み入れました。６つの経営資本を効率的・効果的に活用しながら、縫製・産機分野でDX・GX・SX のソリューションを提供することで、多種多様な生産を担うお客様の社会課題解決に貢献します。ここで重要となるのは、お客様の潜在・ 顕在的な困りごとをお客様と近い距離で共創しながら、これまでにない独創的な価値を提供していくことです。価値創造プロセスはこの価値創造を支える基盤となる収益性向上の取り組みとESG 経営の実践を位置付け、新経営理念を実現して いくことを示したものです。
