JUKIが100年企業を目指す過程において、創業90年となる2028年のあるべき姿とのギャップおよび事業環境における“リスクと機会”への対応を踏まえ、2023年1月より3カ年の中期経営計画をスタートさせました。
中期経営計画
Growth & Transformation Plan
2025は、長期ビジョンに「21世紀を生き抜くグローバルでイノベーティブ（革新的）な“モノ-コトづくり”企業」のもと、2025年までに目指す姿（2025年ビジョン）に「『感動』と『安心』をお届けできる企業として、“ソリューションパートナー”であり続けるとともに、ESG経営の実践により社会から信頼され、必要とされる企業」を掲げ、「付加価値構造改革による顧客基盤の維持/拡大」「コスト構造改革による資本効率の改善」「行動改革による人/カルチャーの変革」を経営の重点とした、6つの変革（6X）を軸とした施策の着実な実現を図ります。
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中期経営計画は、事業環境変化/施策の実施状況を踏まえ、毎年ローリング（見直し）を行い、2025年の達成を目指します。
