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J特集:针织工厂1

特集:针织工厂1
“性能卓越的JUKI设备为我们产品的
高质量提供了保证”


申洲国际集团控股有限公司
副总经理兼制衣部经理 陈芝芬

宁波申洲针织有限公司
设备科主管 王仕义

宁波申洲针织有限公司 设备科主管 王仕义
宁波申洲针织有限公司
设备科主管 王仕义
申洲国际集团控股有限公司 副总经理兼制衣部经理 陈芝芬
申洲国际集团控股有限公司
副总经理兼制衣部经理 陈芝芬

 著名的针织服装制造商―申洲国际集团,它的出口规模连续数年在国内的针织服装出口企业和面向日本的针织服装出口企业中排名第一。
 从公司创建的伊始,申洲国际集团就开始了与JUKI 的合作。“我们集团的快速发展和忠实的供应商JUKI 的大力支持是分不开的。来自JUKI 的性能卓越的设备为我们制造高品质的商品提供了保障”―陈芝芬副总经理在回顾公司的发展历程时这样说到,“今后,我们与JUKI 的合作仍然存在着很大的潜力和动力。”
申洲国际集团控股有限公司
申洲国际集团控股有限公司

工厂内配备最新的设备
工厂内配备最新的设备

LK-1900A套结机
LK-1900A套结机

MO-6714D双针四线包缝机
MO-6714D双针四线包缝机

缝纫工:“没有漏油,对于保持产品的清洁度很有好处。操作的时候也比以前的机器感觉会轻一些。”
缝纫工:“没有漏油,对于保持产品的清洁度很有好处。操作的时候也比以前的机器感觉会轻一些。”

劳动模范家属联谊会
劳动模范家属联谊会
致力成为全球最具竞争力的针织服装制造商

 申洲国际集团集织布、染整、印绣花、裁剪与缝制等4个完整工序于一身,主要以生产针织休闲服装为主,旗下的生产企业共有7家。包括宁波申洲针织、宁波申蝶时装和宁波甬绵时装3个服装生产企业,宁波世兴针织印花有限公司、宁波乐乐印花有限公司2个印染企业,以及1个面料生产企业―宁波大千纺织品,加上柬埔寨的一个制衣工厂,现在共有职工35,000人。集团核心企业的宁波申洲针织位于宁波市经济技术开发区内,占地面积2000亩(约133万m2),建筑面积60万m2
 2005年营业额超过24.8亿元,净利润实现突破3.5亿元。2005年申洲国际集团在香港成功上市,更是为实现成为全球具竞争力的针织服装加工企业和走向国际化的目标迈进了一步。
 2007年营业额达到了36亿元。公司创立之后便与日本的UNIQLO等企业建立了良好的业务关系。近年来重点发展了运动类服装,与国际多个知名品牌建立了稳定的合作关系。产品市场也从创业初始的日本市场逐步拓展至亚太地区及欧美市场。产品、客户以及市场的多元化,降低了公司的经营风险,提高了公司的整体实力。
 严格保证高品质是公司的一贯的宗旨,为此公司大批购入使用JUKI等先进的设备技术。其次,出于“面料品质是决定成衣品质的最关键因素”的考虑,申洲国际还设立专业的面料研发队伍,并建有国内一流的建筑面积达6000平方米的面料研究室。每年开发面料新产品千种以上,为客户制造优质的产品提供了强有力的保障。


日益严峻的大环境下,不断创造新的发展机会

 人民币升值加速、劳动力成本的上升、原材料涨价、出口退税的降低...各种因素造成了中国服装加工企业所面临的大环境日益严峻。“这对于我们企业也是个严峻的课题。我们也不可避免的受到了成本升高的冲击。作为一个大企业,在能源消耗、人工费等方面,影响尤为明显。”(陈副总经理)―申洲集团也同样面临着新的挑战。
 陈副总经理说:“大企业的经营者就像大船的掌舵者,首先保持巨轮航线的安全。需要有对冰山、暗礁的洞察力。也就是说对企业未来风险的分析和预测能力”。申洲集团本着“改善内部环境,关注外部环境,创造发展环境(机会)”的方针,推行精密生产,降低经营成本,提高资源利用率,努力建设坚持绿色经营体系,以缓解来自全国和全球经济环境和人文环境的冲击。作为大型服装加工制造企业,申洲集团对环保也很重视,集团旗下的6万吨污水处理站是全国面料染色行业中最大的污水清理系统之一。
 面对国内外环境的变化,一些欧美日企业将生产基地开始向印度、柬埔寨、缅甸等东南亚国家转移,国内江浙粤等沿海地区的一些纺织服装企业也开始在内陆地区设置新工厂,以规避和缓解各种因素造成的成本升高的压力。申洲集团也于2006年在柬埔寨金边市近郊设置了一个生产基地,现有工人2500名。
 今年春节后公司又成立了一个制衣部,制衣部门发展成了7个。公司今后还将根据外部环境的变化,不断创新并考虑扩大生产能力。产品内容的扩充方面,针织以外的产品也在考虑之中。


申洲的快速发展和JUKI的大力支持是分不开

 “公司从创建时就开始使用JUKI 的缝纫设备,我们的快速发展和JUKI 忠实的供应商的大力支持是分不开,是JUKI 性能卓越的设备为我们的高品质提供了保证。”陈副总经理在回顾申洲集团和JUKI的合作时这样说道。
 现在位于宁波经济技术开发区内的生产基地的3工厂共使用8000多台JUKI的设备。包括平车(电脑平车、双针平车)、拷克、套结、打眼、钉纽、三角针机、自动开袋机、自动贴标机等。“JUKI设备的性能和质量都非常好,比如说平车,使用了7、8年仍然可以保持良好的状态。用惯了JUKI的设备其他的都用不了”。陈副总经理对于JUKI的设备给予了很高的评价。


MO-6700D解决了油污问题,适应了客户不断提高的品质要求

 宁波申洲针织从2006年开始逐步引进了共200多台JUKI的高速无供油机头包缝机MO-6700D系列。7个制衣部有5、6个部门在使用。设备科的王仕义主管说:“MO-6700D在控油方面很好,解决了缝制工序中最容易造成产品质量问题的油污问题。现在,客户对品质的要求越来越高,MO-6700D的使用不仅提高的品质也降低了成本。”


JUKI的软件服务让我们获益匪浅

 JUKI在提供缝制设备的同时,还同时提供工厂诊断、管理人员培训、新工厂流水线布局设计、附件的制作等软件方面的服务,目的就是在于帮助工厂更好的设置工序流程、提高生产效率。
 今年4月,JUKI(中国)的缝制研究中心对宁波申洲针织的生产工程进行了为期一周的检查和诊断,对流水线提出了一些针对性的问题。第一次接受工厂诊断后,对于JUKI这种形式的软件服务,“对生产效率的提高、改良车间管理的弊端都很有帮助。”陈副总经理有着这样的
感受。“公司已经针对诊断出的问题,制定了解决方案和计划,指定了负责人。希望可以和JUKI 合作一起解决这些问题”。
 “一个企业要生存要发展,首先要改变人的观念。先进的管理、先进的企业文化很重要。”―申洲集团还定期接受JUKI对生产操作人员和管理人员的培训。每月6日定为“标准作业流程”的宣传日,通过广播对生产现场的操作工进行技术知识的宣传。
 本着以人为本的理念,申洲集团除了除了不断地改善宿舍、厂房的硬件设施、给员工提供良好的生活工作环境之外,在对于员工的激励措施上也下不少功夫。
 今天春节后,全公司56 名优秀职工的父母,受到了公司的邀请来到宁波,参加优秀职工的表彰大会,听取了公司领导对他们子女的工作情况的介绍,参观了工作现场、宁波北仑港,让父母们了解他们的孩子在申洲的工作、生活情况。这对全公司的上上下下的职工都是一个很大的激励。
 春节之后成立的新工厂制衣7 部,有2500人,其中80%是原有职工从他们的家乡介绍来的,“这体现了我们申洲集团的企业文化和凝聚力”陈副总经理非常高兴地说到。

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