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针织产品和MO-6714D 顶级访谈
优化环境和培养人才是企业经营的2大支柱企业精神
昨天、今天、明天:向上、向上、向上!
 
江苏吴中实业股份有限公司 赵唯一 董事长
访谈者:重机(中国)投资有限公司 宫下尚武 总经理
赵唯一 董事长 宫下尚武 总经理
 有着丰富教学经验的赵唯一董事长说:“现在江苏吴中已经成长为有着女装、男装和学生装三个品牌,生产销售额约为6,000万美元的企业,2005年江苏吴中名列苏州市纳税大户的第22名。靠的是「昨天、今天、明天:向上、向上、向上!」的企业精神
企业经营与学校教育的共同点就
是不断向上的努力
宫下  开车来到贵公司的路上,看到墙壁上写着:“昨天、今天、明天:向上、向上、向上!”的标语,推想这一定是贵公司的企业精神了?
 是的。江苏吴中集团公司起初是从1988年的“吴中工艺服装工厂”起步的。当时由于改革开放刚刚开始,学校教育资金不足。
 为了当地学校的发展,需要从事实业从而获得教育资金。吴中工艺服装工厂就是在这样背景下成立的一个成衣出口制造工厂,经营者全部是学校的教职员工。
宫下  学校的教师经营企业,听来够稀奇的。
 最初经营丝绸,后在1993年投资50万元人民币,建立了出口服装的生产工厂。
 因为是从完全未知的行业开始,所以只有从多方面学习,不断地向上...由此而生的就是“昨天、今天、明天:向上、向上、向上!”的企业精神。
宫下  董事长本身从教师改变职业,成为企业经营者,就不曾有过犹豫吗?
 最初也是感到很难接受的。现在回想起来,在学校的特定环境中,达不到对社会的充分理解。通过企业经营,增加了专门的知识,逐渐顺畅起来,直到完全进入角色。随着知识和经验的积累,能力也日益提高。由于需要,经营学的入门也许算是比较早的吧。
宫下  不具备灵活的思维方法,很难对应复杂的经济环境的变化,所以可以说是很优秀的。
 虽然是两个不同的职业,但是实践确让我感到,企业的经营与教师的教育工作有着许多共同点,特别是在培养企业人才的诸方面。企业在向消费者提供优质产品的同时,要不断提高利润,通过缴纳税金,为社会的发展提出贡献。保护股份持有者的利益,提高员工的薪资福利,力图发展向上...等等社会的责任也是很重大的。
宫下  正因为出于这样的意识,才会出现了不断向上的企业精神。
1999年,“江苏吴中”在上海交易所上市
被誉为“中国普教第一股”
股票代码“600200”
宫下  1999年股票上市后,企业出现了很大的发展变化,建立了现在的江苏吴中,多元化事业的发展状况是怎样展开的呢?
 以服装、医药的研发、制造为主要产业,同时发展房地产以及基础设施建设、市政公用事业,教育投资、沿太湖旅游开发,汽车销售与维修等的多产业架构。2005年江苏吴中名列苏州市纳税大户第22名,现员工人数达5,000余名。
宫下  在上海交易所上市,作为一个校办产业,还是罕见的吧?
 可以这么说吧。江苏吴中1999年在上海交易所上市,当时被誉为“中国普教第一股”...得到了较高的评价以及社会各界的关注。
宫下  在江苏吴中,有关服装的事业占什么位置呢?
 服装事业在上市公司,是个重要的产业。2005年2月,我们投资人民币1亿5千万元的新工厂,刚刚建成启用。新工厂运行已一年多,服装产业从设计开发、技术制版、打样下单到裁剪、缝制、整理包装全过程都在新工厂完成,工作环境、生产设备、管理秩序都得到了优化。销售方面,以向欧美出口为中心,金额达4,800万美元,约占全部产品的90%。
从制造·销售到向品牌的进军,
以3大品牌向全国展开
宫下  以出口产品为中心的生产管理,而且许多均是国际品牌产品,敝社能为贵公司的高品质生产做以贡献,我们也深感荣幸。
  特别是听说最近贵公司的自有品牌,发展也很迅速。请介绍一下情况吧
 现在,我们的自有品牌,以在国内销售为主,有“芭芭拉”(Barbara)、“ 铁飞龙” (DiDierfrenoy) 、“365”三大品牌。

◆“芭芭拉”(Barbara) 都市白领女装
◆“铁飞龙”(DiDierfrenoy) 休闲男装
◆“365” 学生装

 其中“芭芭拉”在2002年中国北京国际时装周上,夺得“2002年中国最佳女装设计奖”,并名列十大女装设计奖第一名,同时公司设计总监被评为“ 中国十佳时装设计师” 。
 “365”作为我们公司的一个成熟品牌,更是屡々在学生装设计评比活动中获奖。这些都是我们公司和苏州大学合作设立的服装设计公司,取得的成果。目前,公司拥有一支设计队伍,培养了一批专业的设计师,有较强的设计能力。设计公司除了完成自己公司的设计任务,具备对外承接设计项目的能力。
宫下  有一批优秀的人才,而且频频受奖,真是值得庆贺。
 我也是同样期待着更大的发展。
宫下  好像男装的设计,来自法国的流行信息。学生装也不是单一的通勤服,而是从小学生到大学生,满足学习、运动休闲等各种需要的产品系列。
 男装的设计,流行信息主要来自我们在巴黎设立的法国G.D.W公司,以时尚休闲为主。“365”品牌是我们最早创立的学生装品牌之一,主要设计开发青少年学生这个年龄段的各种系列服饰,满足青少年学习、运动休闲、生活所需。通过8 年培育,已经趋向成熟。2003年起被评为江苏省著名商标,是中国最专业的学生装品牌,也是中国最大的学生装品牌之一。以“芭芭拉(Barbara)”“铁飞龙(DiDierfrenoy)”“365”的三大品牌为主的国内销售,只占到公司营业额的10%,从卖服装走向卖品牌,是我们企业的战略发展目标,外销运转已经非常顺畅,今后,我们会投入更多的精力,加倍努力,开拓国内市场,做好自己的品牌。
赵唯一董事长说 江苏吴中服装有限公司的苏州新工厂 田树纯董事长说「经营者的工作就是 想出来、写出来、説出来、做出来。」生产的产品以美国的名牌工厂的墙壁上,明确写着「昨天、今天、明天:向产品为中心。
赵唯一董事长说:
「精良的设备、优秀的员工、科学的管理...三者和谐地结合,是江苏吴中服装有限公司的企业经营的根本。“针针线线牵着明天,追求精益才有未来。昨天、今天、明天,向上、向上、向上”是企业的精神
江苏吴中服装有限公司的苏州新工厂 工厂的墙壁上,明确写着「昨天、今天、明天:向上、向上、向上」的标语
缝制设备全部采用JUKI品牌
为防止油污,使用万全的
MO-6714D
宫下  工厂是以品牌分别进行生产的吗?
 现在,我们新工厂占地面积55,000平方米,生产场地面积24,000平方米,有4个制造车间,每个车间面积6,000平方米,针织梭织各两个车间,共有26条流水线。
 从事服装生产的员工1,800名,其中,生产制造一线员工1,600名。各类缝制设备约有2,000台,全部是JUKI的产品。
宫下  感谢您的信任。最近,贵公司使用干式机头的包缝机MO-6714D,效果怎么样?
 JUKI的缝制设备、品质、售后服务都很好,使用JUKI新产品包缝机,对于针织产品,尤为必要。使用新设备后,减少了针织产品因为机器漏油而引起的污漬,提高了产品品质,降低了生产成本。
宫下  这些新设备是2005年设备更新时一次性购入的吧?
 是的,现有缝纫设备的80%,都是在新工厂建厂时买的。现在的月生产能力,约为65万件,比以前提高了约20%左右。当时JUKI公司还没有生产MO-6700D,所以购买的是MO-6700S。
最大的财产是优秀的员工
优化环境和培育人才是经营的双支柱
宫下  贵公司的企业精神是“昨天、今天、明天:向上、向上、向上!”现在亲眼看到工厂的生产,就足以证明企业理念的实践。或许,由于经营者原来都是学校的教育工作者,这种特殊的身份对于公司的经营也有很重要的作用吧?
 正如开始就谈到的,学校的教育与企业经营者的工作有着共同点。从经营企业开始,就认识到人才的重要,所有的业绩都来自企业成员共同的努力,人才是企业最宝贵的财富。所以,培养人才就成为企业后续经营的非常重要的任务。
 公司起步以来,很快就意识到了这一点,也许与有原来作教师的经验有关吧。
 为员工们改善工作环境,更新设备,营造和谐的管理气氛,让员工安心工作。这样的努力,换来员工对企业的认同,努力使公司的面貌得以变化,发展日新月异。
宫下  来到贵公司,受到员工的热情接待,看到认真的工作态度,给人以好感。
 是吗,公司很注重员工的教育工作。对于员工通过每天的晨训,进行业务指导。每月对员工进行2,3次的缝制技能、工艺、质量、安全以及综合管理...等方面的教育。
 另外,还在公司开放乒乓室,供员工业余活动;在车间设立书报杂志架,供自由阅览;给职工宿舍提供热水洗澡等等,提高职工福利待遇。平日注意为员工提供更多的成长机会,这也许是企业成功的诀窍吧。正是这样的努力,使得江苏吴中成为了股票上市的公司。
宫下  由衷地祝愿企业更加迅速地发展。百忙之中,听取了许多经营的宝贵经验,深表感谢。
质量稳定的长期使用提高生产性 导入JUKI设备的经济效益
对于品质要求越来越高的针织工厂来说,
“防止油污”已经成为紧急课题
高品质的针织生产需要导入JUKI设备

 「从1999年才始步针织工厂的生产,当时只有员工150名。生产流水线稳定下来,质量提高上来是从2002年,大规模的针织生产的增产是从2005年开始的」江苏吴中服装有限公司副总经理沈贇说。
 「2005年新工厂投产时,批量购入了JUKI的MO-6714D系列设备,当时时间非常紧迫,就决定利用春节放假期间,将设备搬入、装配好,待春节后员工开始作业时,就可以用新的设备直接生产。JUKI公司的工作人员也是千方百计配合,形成了时间上的无缝对接,达到了预期的结果。」副总经理王宏业说。
 正是由于导入MO-6714D后,产品品质提高,使订单增加了数倍

解决了油污20%的质量问题,购入
JUKI设备经济合理


 分析起来订单增加的理由,与导入JUKI的MO-6714D以来,解除了到现在为至经常发生近20%的油污问题,提高
了质量大有相关。

具体如下:
节省了排除油污的作业时间
减轻了操作人员的精神负担,安心增加了产量
减少了检验工作的压力,大大地防止了不良产品出厂
使用优质品牌的JUKI产品,增强了客户的信赖关系...高品质化、生产效率的提高等等,博得了客户的安心和信赖,是最大的效果。

  「有人说JUKI的缝纫机设备价格贵,但是综合起来分析,结构合理使用寿命长,而且节省了油污等不良产品的返修时间,提高了产品的合格率,促使工厂的生产效率向上,增强了客户的信任,从而使得订单增多,比起设备单价的差额,收益要高得多。」沈贇总经理说。
 「江苏吴中服装有限公司的高品质化,在周围的协作工厂也引起了反响。产品需要到协作工厂加工时,这些工厂不具备JUKI的设备,为此下一步协作工厂也考虑要购买MO-6714D的机种,满足生产质量的需要。」王宏业经理说。
 「销售额倍增,达到江苏省针织工厂的前5名,是3年后2008年的目标」江苏吴中实业股份有限公司秘书室主任朱菊芳说。「根据现在的成长状况,一定会实现吧」。
江苏吴中服装有限公司沈贇副总经理 江苏吴中服装有限公司王宏业副总经理
江苏吴中服装有限公司沈贇副总经理 江苏吴中服装有限公司王宏业副总经理
江苏吴中实业股份有限公司秘书室主任 朱菊芳 平缝机全部使用的是单针自动切线平缝机DDL-8700,操作人员的评判是「质量稳定且调节容易,使用方便」。工厂内的5S整理、整顿彻底,工作环境清洁。
江苏吴中实业股份有限公司秘书室主任 朱菊芳 平缝机全部使用的是单针自动切线平缝机DDL-8700,操作人员的评判是「质量稳定且调节容易,使用方便」。工厂内的5S整理、整顿彻底,工作环境清洁。
针织工序导入干式机头包缝机MO-6714D MO-6714S的机种也活跃在生产线上
针织工序导入干式机头包缝机MO-6714D MO-6714S的机种也活跃在生产线上
在生产线上生产着GUESS的产品,而且有许多梭织和针织的组合产品 在生产线上生产着GUESS的产品,而且有许多梭织和针织的组合产品
在生产线上生产着GUESS的产品,而且有许多梭织和针织的组合产品

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