JUKI Magazine PageNavigation

JUKI Magazine Contents

福建省的服装生产工厂

<福建省的服装生产工厂 专题访问>
销售形势良好,超出生产能力@的订单还再源源不断地增加,到2008年将在90万平方米的工厂内生产2千万件服饰

 
才子集团有限公司 董事长 蔡 宗美先生
对话者 重机(上海)产品服务有限公司石狮分公司
总经理 後藤 直司
蔡 宗美先生和後藤 直司
以TRIES品牌出名的才子集团位于福建省莆田市的东海工业区内。以 “正装”一举成为时尚而年轻的服饰品牌,在中国国内也得到了很高的评价。

才子集团以生产面向知识文化界的服装作为目标

後藤   首先我想问一下贵公司为什么要取名为“才子”啊。
  即使是公司不论做什么事,知识也都是必需的。通过大量知识积累,然后充分有效地利用它为公司服务,所以才冠以“才子”这个名称的。
後藤   「TRIES」就是这个品牌的名字吧。
  是的。公司在1982年以钮扣生产开始,此后,接到北京市政府的订单开始了服装生产。之后在88年创建了一个拥有100名员工的衬衫工厂。由于受到了良好的赞誉,因此从90年开始,以才子命名,将TRIES作为自己的品牌开始运作。当时市场上几乎没有什么衬衫名牌,从而也获得了成功。第二次随着西装热潮,92-93年衬衫的销售超出了原先的预想。那时所销售的衬衫我想总共超出了100万件。现在想起来,那时的感觉就像是现在销售500万~600万件。
後藤   还有那样的事啊。我全不知道。TRIES这个品牌,作为精品得到了很高的评价吧。这也是贵公司的战略吧。
  我们抱着是生产“正装”的这种想法也就是给文化知识界穿的,不是便装,而是正式场合的服装……因此称之为正装,本公司的品牌也是为面向文化知识界定位宣传的。这些对于在正式场合选择穿着TRIES的消费者来说就能理解。
  当然本公司生产的产品,不仅仅只有在正式场合穿着的正装。也还有休闲服之类的产品,当然它是以别的品牌进行销售的。

确保本公司的销售渠道增加西装、休闲服的生产

後藤   现在,贵公司经营的产品有哪些啊?
  大致可分为,有衬衫、西装、休闲服、宽松夹克衫……等等,比率是衬衫占40%、西装占10%、休闲服占10%、宽松夹克衫占20%。剩余的20%是毛衣、T恤衫等等。与针织相关连的产品则是在合作工厂内进行生产的。
後藤   产品主要是以国内销售为主吧。
  是的。国内占90%,剩余的10%是出口加工。国内的销售是通过自己的销售渠道来进行的。
後藤   我看见贵公司现在正在计划新工厂的建设。那么贵公司计划要在新工厂内增加些什么呢?
  新工厂内不仅要生产现在已有的品种,今后,我们还想增加西装、休闲服、宽松夹克衫以及西裤等。
後藤   就规模而言,现在贵公司有员工大约3,000人吧。那贵公司预计将发展到一个怎样的规模呢?
  在3,000名员工中,缝制部门有2,200~2,300人,我想再增加2倍左右。工厂占地有1380m×667m左右。预定在2007年峻工,但不是在完成后一下子增加很多生产线,而是有计划性地逐渐增加。
莆田市东海工业区的该总公司工厂
位于福建省莆田市东海工业区的该总公司工厂

总经理的职责是“保护员工”希望在一个良好的环境内进行生产

後藤   新工厂建成后规模要比现在扩大2倍。为此就必需要新招募一些管理人员以及操作工,现在在招工问题上有没有遇到什么困难啊?听说现在广东省,福建省由于人手不足,招工情况变的非常困难。
  关于招聘这点,完全没有什么问题。就我们这边来说,员工95%都是在半径5km以内的本地人。如果要招聘缝制人员的话马上就可以招募到。一点困难也没有。
後藤   贵公司不仅经营服装工厂,还经营酒店和超市,像您这样的成功秘诀到底是什么啊?此外,又是什么样的理由能把员工都集中到您的公司来呢?
  我是总经理,最重要的职责我认为就是要保护员工。如果招聘不到员工,难道不是因为自己的劳动环境有问题吗?同样干一份工作,员工当然是希望待在待遇优且环境好的地方。我对待员工就象是对待自己的亲人一样,保险之类的措施也都做的很完善。我坚持认为保护员工就是总经理的职责。
周志明先生
因此他们引进了最先进的JUKI缝纫机设备
为提高工厂管理的等级水平而应招而来的副总经理周志明先生
「好的机器能稳定的进行运转。这是得到高品质及高效率的基础。」(周副总经理)说,因此他们引进了最先进的JUKI缝纫机设备。工厂生产环境明亮。

孕育品牌、愉快地施行教育培训

後藤   听说贵公司就您一个总负责人,请问您这是出于什么样的考虑呢?
  因为我认为自己有保护员工的义务,所以我觉得应该由我自己一人承担所有的责任。因此我拥有我公司100%的股份。而且亲属也不能进入公司。
  此外,就是要做好员工的教育培训工作吗?事业之所以成功在于20年前我抢先开办缝制工厂的正确决策吧。无论与什么相比运气好那是最重要的了。(笑)
後藤   那员工教育具体来说有哪些内容?
  教育工作一周三天,在晚上进行。有时在早会上对操作人员进行教育,对管理者讲述公司的主要框架,成长的过程,管理的方法等等总而言之是全方位进行。与此同时还编写教科书请外面的老师开展讲座。此外,在福建省还参加操作人员的技能大会等,总之像这样的职工训练我们也是抽时间去做的。
後藤   那么贵公司面向国内销售的比率较多,出口加工较少,那就没有扩大出口的计划吗?
  当然今后我们也想要扩大出口这方面的业务。特别是想自己进行著名品牌的生产,我们已经取得了皮尔卡丹在中国国内的制造与销售的权利。今后我想还会更增加的。
後藤   那真是值得期待啊。今天非常感谢您接受我们的访问。

最先进的设备和明亮的工厂向流水线化迈进,将进一步提高生产效率

  莆田市的东海工业区临近福建高速公路,交通十分便利。在该公司占地约67,000平方米中,拥有6栋工厂。设备,则是根据蔡董事长「如果使用好的缝纫机,就能生产出高品质的产品」的这种想法,引进了以JUKI缝纫机为中心的最先进的缝制设备,操作人员对机器也很快地得以适应。
  在这里,主要以生产西装以及休闲服为主,根据不同的建筑区分车间生产产品,共计有28条生产线在运作,操作人员大约有2,000人左右。
  工厂是崭新的,生产环境非常明亮。
  缝制流水线上使用的是最先进的设备,采用的是批量生产的方式,如能做到流水化生产,将可以进一步提高生产效率。该公司在员工的培训教育问题上也非常地积极努力,以备及早适应对新的生产方式。
MS-1190 MEB-3200 APW-196
双针臂型双重环缝缝纫机MS-1190 电子圆头锁眼机MEB-3200 平缝自动开袋机APW-196
福建省的服装业状况
虽然技术人员不足,但服装生产仍在不断地增加

积极引进海外资本

  福建省彼邻台湾海峡,面向台湾,是一个与台湾有着深厚联系的省域,因此进驻福建的台湾企业也为数甚多。80年代政府在福建省设置了厦门经济特区,据说这里对于国外企业的吸引力在于拥有丰富的矿物资源。充分利用了钢铁和煤炭资源A钢铁A化学工业A纺织A机械制造业……等非常发达,最近正在从劳动密集型产业向高科技型产业转变。


虽然存在劳动力不足的问题,
但服装产业仍然持续上升


  如以往的1年,随着广东省和福建省高科技产业化的潮流,劳动密集型的产业面临严重的劳动力不足的问题,但即便如此福建省的服装产业还是非常繁荣的。
  被誉为休闲服生产基地的石狮市,即使是在市中心的繁华街道两旁也鳞次栉比的排列了很多的服装面料和衣服辅料的商店,到了半夜也还是非常的热闹,而且纤维服饰产业也在不断地成长,与去年相比增长了近50%。
  随着产品向高品质化的迈进,从内销转向出口的企业也越来越多。今后如何重组生产体制以适应出口贸易将成为一大关键。
石狮市服装培训学校。有CAD(30天/600元)、维修保养技术(30天/650元)、缝制(30天/360元)、服装全能班(6个月/2200元)等课程。照片为缝制课程。
在石狮市内宾馆举行的JUKI生产管理讲座。近80名学生正在认真地学习工序分析,流水线技术等。
市内服装生产工厂的招聘广告。

JUKI Magazine PageNavigation