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常熟的服装生产工厂
<常熟的服装生产工厂(1)>
以“品质第一”和“满足客户要求”为基准,
慎重地进行工厂的扩大
“JUKI”是生产高品质产品的代名词,工厂内的
缝纫机全部更新为自动切线缝纫机
 
神龙纺织品股份有限公司 董事长陶文龙先生
从93年成立至今,该公司以“品质第一”和“满足客户要求”为基准,生产出口到日本市场的产品,由于其十分重视产品的质量,因此它在扩大工厂规模时,不是一蹴而就,而是分阶段进行。我们对该公司重视产品质量而新建造的工厂进行了参观访问。

“品质第一”是工厂的基准,不是一举扩大,而是分阶段扩展

 陶先生很自然地畅谈了经营服装工厂的原委。他原先是在一家销售面料的公司工作,后到一家生产出口日本服装的日本独资服装工厂去帮忙。在那个工厂他待了三年左右,在工厂运转顺利之后,陶先生也就开始了自己创业。从面向国内市场销售面料开始创业。这已是93年的事了。
  那时,中国国内的服装工厂正值急速的扩张时期,公司的数量也在不断地增加中。销售面料的公司运作顺利后,在向服装工厂广开销路的同时,就开始考虑如果下次服装工厂内来不及完成产品时自己也能接单。最初,是希望以合作工厂的形式来进行的,但是不久数量就开始增多了。94年终于自己创办了服装工厂。
最初只是一个只有20台缝纫机的小型缝制工厂。「最初没有想到要扩大,从20个人开始,干得很顺利的话,再追加20台新的缝纫机,如果干得不错的话就再增加20台……就这样,一点一点阶段性地扩大了。」陶先生说。他的日语也说得非常的流利。
  不盲从一举扩大的原因是因为「确保品质才是工厂最重要的.」这也是陶先生所遵循的基本准则。
新工厂
新工厂是一栋三层楼的建筑,宽阔明亮的操作环境无可挑剔。

虽然生产出了次品,
但不让它流入市场才是最重要的

 该公司生产的商品有:健美裤、睡衣、围裙、外袍、儿童居家便服和针织T恤衫等等,此外,如果委托的话,还可以生产卡通服以及浴衣。2003年专业棒球队阪神取得了冠军,还因此制作了很多的老虎卡通服。
 「基本上是客户想要什么东西, 只要是有, 我们都生产。最初生产的东西是必须要经过研究的,已经在市场上有的东西,如果再研究一下的话,再制作就不会很难了。」陶先生说。
比如浴衣这种日本原产地产品也已经建议使用中国的面料。象这样热衷于进行研究的秘诀也就是从日本客户那里得到深厚信赖而受到的启发。
  「以前,A品,B品……对于我们来说是没有区别的,但是现在,随着人们品质意识的提高,A品=优质品,B品=次品是可以很明确的区分开来的,就连操作者也十分清楚的知道哪个是B品。在缝制过程中由于各种原因产生次品是很有可能的, 但是,不要让这个次品流入到市场上才是最重要的。」因此,出厂检验,抽检,取线,验针……等等,直到最后检查的各道工序,都是严格把关进行的。
董事长陶文龙先生
「竞争越来越激烈,能生存下来的就是那些能够生产高品质产品的工厂」董事长陶文龙先生说。

力争五个一流
人才、管理、产品、设备、收益

 现在的工厂分为3个区域,三楼为针织车间,主要生产针织的短裤、T恤、睡衣等产品;二楼主要生产布帛(梭织)的睡衣,短裤等;一楼为牛仔外套等的生产车间,工厂员工总数超过1000人。
「棉布与针织产品,因为第一道裁剪工序就不一样,因此把它们专门划分开来,这样对产品质量、缝制技术还有管理等都会比较方便。」可以这样说,力争更高一层的产品质量是该公司的下一步战略。
 不过现在……
 「为了公司的成长,现在有五个重点。第一为操作就业人员的素质,第二为管理组织的构筑,第三为制作的产品,第四为包括厂房在内的设备,第五则是收益。这五个方面即使都能达到一流的话,也不能就称为是一流的公司。我的公司现在还不能称之为一流公司,但是我们要一步一步地向这个目标迈进。」陶先生说。

生产优质的产品,人才与设备同等重要
使用JUKI缝纫机,客户放心

 当我们去访问的时候,该公司正在新建的工厂内给新进公司的员工进行缝制知识的培训。在具有丰富经验的班长的指导下,新进员工们正在进行缝制基础知识的学习。对缝纫机的学习也非常认真,工厂内全部都是JUKI产的自动切线缝纫机。
 「人员与机器决定产品的质量。不管具有什么样的技术如果设备不好的话,照旧生产不出优质的产品。这一点,JUKI的机器就做到了,而且做得非常好。遵守了这个基本规则进行操作的话必然能生产出优质的产品来。来工厂考察的客户,看见我们使用的是JUKI的缝纫机也就能放心地回去了。因为JUKI是生产高品质产品的代名词。」陶先生说。
 当初,开始创业时候,使用的是国产的机器。在生产出口到日本的商品之后,为了“能保证产品的质量”就全部换成了JUKI的机器。
 而且,最近所有的机器都已经更新为自动切线的了。「我们也购买了其他公司的机器进行比较,实践证明还是觉得JUKI的机器最好,那就好比大学毕业和高中毕业仍然是有区别的。」这对我们JUKI来说是一个非常好的反馈。
「竞争越来越激烈,能生存下来的就是那些能够生产高品质产品的工厂」   工厂的二楼,在经验丰富的班长的指导下,约60名新员工边学着缝制与自己身上穿的一样的制服型工作服,边学习缝制的基础知识。像这样按规定进行基本缝制的指导就是该公司能提高产品质量的基础。   不使用的机器则用机罩将其整整齐齐的盖好。整理整顿……在这里被彻底地贯彻实施
「竞争越来越激烈,能生存下来的就是那些能够生产高品质产品的工厂」董事长陶文龙先生说。   工厂的二楼,在经验丰富的班长的指导下,约60名新员工边学着缝制与自己身上穿的一样的制服型工作服,边学习缝制的基础知识。像这样按规定进行基本缝制的指导就是该公司能提高产品质量的基础。   不使用的机器则用机罩将其整整齐齐的盖好。整理整顿……在这里被彻底地贯彻实施
新工厂内引进的全部都是崭新的机器。以平缝自动切线缝纫机为主,同时还引进了其他的缝纫机。   不使用的机器则用机罩将其整整齐齐的盖好。整理整顿……在这里被彻底地贯彻实施   不使用的机器则用机罩将其整整齐齐的盖好。整理整顿……在这里被彻底地贯彻实施
新工厂内引进的全部都是崭新的机器。以平缝自动切线缝纫机为主,同时还引进了其他的缝纫机。   不使用的机器则用机罩将其整整齐齐的盖好。整理整顿……在这里被彻底地贯彻实施   每个向日本出口的商品在成品检查、取线、检验漏针……等这些不能缺少的操作流程下无一不被严格地检查着,因此深得客户的信赖。

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