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这篇报道是刊登在面对日本纺织服装行业发行的「服装工业新闻」2012年6月1日号上。

本公司产品制造战略

sunline 董事长  佐藤克丰 先生
sunline 董事长
佐藤克丰 先生
sunline
董事长 佐藤克丰 先生

 在青森县的津轻地区遍布有日本国内男装生产较有实力的一些工厂。作为其中的一家「sunline」(青森县田舍馆村),在涉及男士的西服套装,夹克,西裤,大衣,马甲的同时,作为该公司强项之一的就是国内公司才有的对应力。从带衬里的职业女装到洗涤加工及成衣染色等休闲服装的加工处理都极为熟练。针对该对应能力获得好评的表现就体现在以made in Japan(日本制造)出口的英国「Paul·Smith」品牌。同时,佐藤克丰社长还担任着县内服饰生产企业集中的青森县服饰工业协会的会长。


任何商品都可应对的拥有超高对应能力的男装工厂

虽然是男性化的职业女装工厂但涉及到后加工操作都极为熟练
虽然是男性化的职业女装工厂但涉及到后加工操作都极为熟练

为了定制商标而引进的JUKI曲折缝缝纫机「LZ-2290A-SR-7」
为了定制商标而引进的JUKI曲折缝缝纫机「LZ-2290A-SR-7」
―这里一直生产的都是上下一套的套装
 现在工厂有130人,缝制上装的流水线上有58人,裤子的流水线上有23人。主要生产男士的西服、单件夹克、单件西裤、马甲、大衣等,上装大约日产在170件左右,西裤大约日产在100条左右。主要客户是JOI'X CORPORATION和 RENOWN这两家公司各25%正好占据公司业务的一半、其中主要生产JOI'X CORPORATION的「Paul・Smith」「Paul・Smith・Collection」、RENOWN的「D'URBAN」「Aquascutum」等品牌服饰。除此以外还有数十家服装客户。虽说工作量没有很大的增长,但是由于其他一些小公司由于规模缩小或是倒闭,而转带过来的订单也不在少数。此外由于中国等海外生产工厂的成本在不断增长,因此也出现了重新审视国内生产的评估活动。


针对难缝规格及面料的大胆尝试

―Sunline的强项是什么。
 虽说职业女装是比较擅长的,但是最近这些产品的生物性加工、成衣水洗、成衣染色等后加工的比率已经超过了20%。加工虽然有专业的人员在进行,但是缝制的技术经验却也在不断地积累中。比如说,水洗加工的商品,对平时不会做到的部位会用到包边缝纫机,为了不让翻卷的部分立起来而进行暂时的单线固定,或是去水作业等等。虽说针对这些对应可以说是磨练在社内以前就掌握的技术但这也不是那么容易的事,但是由于我们会去挑战其他工厂不愿意做的款式规格或是比较麻烦的不太能适应流水线生产的委托,而因此得到了训练。如果是现在的话,虽然不使用肩垫,为了使前肩融合,但如今的主题又是不能太过于休闲,为了应对这些除了之前累积的商品制作之外还追加了许多的窍门方法。另一方面就是面料的难度问题。最近在衣服上缝制部分皮料的委托日渐增多。有的是在翻领上全部使用鳄鱼皮、或在肩的一部分或是背上缝制一部分皮料,这些被熨斗的蒸汽碰到一点都不行。虽然以上这种3,、4种面料混在一起操作起来要非常地当心,但是如果加入了15%的丝绸的话含一点点蒸汽制作的话则不会显现出来的情况也是有的。数年前也曾有员工抱怨说为什么尽是些那么难做的商品,但是我也跟他们说如果不去做做看的话就永远不会知道到底有多难,这样也就开始了尝试的过程。即使一开始是不成功的但是经过多次的失败教训才是我们最大的财富呀。这是我们每天训练所得到的奖赏。

―这是只有国内才有的对应能力。
 作为与客户交流的窗口管理室的全体员工都会踩缝纫机因此了解商品的整个制作过程。这个工作干还是不干虽然是由我和管理室来决定的,但是基本上不会说NO。让客户将款式及规格送过来,哪怕是从来都没有看见过的款式,把它折叠或是拆分,基本上没有不能干的活。我们没有设置样品室或企划室。虽然样品也是经过流水线上制作出来的,但是制作的时候会接收到款式室的人员发过来的工序以及面料的注意点的指示,如果在现场还有什么不明白的地方还可以叫我过来。因此可以向担当者介绍说明客户的情报以及为何要接收这个等的注意点。虽然说也有人曾指出如果设立一个好点的样品室不就好了吗,但是,从展示会样品开始,从初样到形成批量生产这样的一个形式,直至投入批量生产这些到现场就可以习以为常了。在样品阶段,现场的各个工序按等级难易划分为1~5个阶段,用特定的纸张写好进行排序。等级・0由于是比较擅长的工作,生产效率也不会下降,因此这个不用写,现如今等级1、2也不用写。大致3以上才进行排序,等级5的话工序数要比普通的多1.5倍左右,不能很好地被融入到生产线上。不过,现在整体的等级已经不是5而是已经达到10了。这些情报会由款式室和我吸收上来,在接收工厂方面提交上来的规格提案的同时再和客户去进行交流协商。

―即使是男士西服套装也可以被制作成多种款式。
 现在正在考虑针对客户所困扰的事情,客户想制作的商品增收加工费。去年从重机公司购买了一台在缝制工作中订制商标所必需的曲折缝缝纫机。虽说是职业女装工厂,但是像那种能使用平梭的粗线规格的缝纫机等等,这种与生产休闲服工厂所使用的相同的机器几乎全都有。包括带铆钉的商品,那种打铆钉机无论是自动的还是手动的全都有。现在过来的委托增加了2家、3家,因此也对设备进行了投资,其实投资设备反过来也可以对客户说这次这个我也能做的,从而对营销也能起到一定的作用。营业我也在做,制作的商品也在很多的地方得到评价,从那里过来的话题也有很多。


制作的商品都能与"营业"挂钩

位于青森县田舍馆村的sunline
位于青森县田舍馆村的sunline
―虽说男士西服套装已成为海外生产的主力,但是有考虑过作为国内工厂应该是个怎样的方向呢。
 男士西服的生产正以中国为首向海外谋求发展。此外,虽然用西服来决一胜负是可以的,但是由于如今的低出生率以及过去高出生率的退化西服也变得不怎么畅销了。如果市场也出现那样倾向的话,即使是工厂期望自己想生产的东西但是这世道已经不会再那样的了。但是,青森到东京之间坐飞机也就一个半小时左右的时间,可以说是身上一痒手就能够得着的距离,互相可以马上进行协商。与拿着样品到海外进行协商花费经费比起来,委托青森的话工厂这边也可以制作出有技术含量的好的商品来。虽然最初我们经历的是由于制作不精良不知道该怎么办才好的时代,那时就想着如果能用缝纫机和熨斗制作出商品就无论如何也要干下去。虽说只有生产大衣或是男士大衣以及插肩袖的水平,可如今除了羽绒服不生产以外,腰带式的、带衬里的、带中空棉的,带棉衬的商品都有涉及到。即使是休闲服之类的产品,但是服装公司又想保有职业女装这种优雅形态的服饰的话也会委托我们进行生产。

―而该对应力也获得了英国「Paul·Smith」高评价而开始进行出口生产的吧
 由于JOI'X的「Paul·Smith」品牌制作的关系与其英国总部的负责人有过会面,以made・in・Japan的名义开始出口产品已有7个年头了。在销售顶峰旺季的时候用上等货来进行换算的话也有2千4百多件,但是由于日元升值的关系,供应给2012年秋冬季的也就800件左右。只不过,可以亲自制作生产被称之为Paul·Smith主要生产线的最高级的产品而已。虽然国内的男装工厂从4月半至6月底正好是秋冬产品生产前的淡季,但是Paul·Smith出口到英国的产品则正好可以从4月中旬开始批量生产。除了Paul·Smith以外还有「COMME des GARCONS」以及「ISSEY MIYAKE」等向海外出口的产品也进入了批量生产。等出口的产品大约消化掉三分之二以后,就开始要生产国内的秋冬产品了,这样工作就不会断档,能够源源不断地运作下去。虽然这不失为应对产品生产更替空闲时期的一个对策,但是最主要的是通过生产制作这些产品而使大家的水平有了很大的提高。不管怎么说作为一个经营者可以借鉴Paul公司的想法,而通过生产制作世界知名的Paul・Smith以及COMME des GARÇONS、ISSEY MIYAKE不仅提升了员工的动力,还使他们更为自信和骄傲。

―佐藤社长还担任着青森县服饰工业协会的会长。
 光看津轻地区男士服装工厂就有5家,年产量大约在30万件左右。虽然从规模上说我们是最小的,但是大家都很有干劲。不管怎么说因为工厂集中,所以连带着那些物流公司、缝线工厂、缝纫机商店等等这些配套企业也一起在努力。缝制企业由于是劳动密集型的产业,因此附近农家的女孩子、媳妇等都可就近工作,工作时间大致是从8点半到5点,就是有加班也就到6点半左右。差不多10到15分钟的路程大家都乘车上下班,孩子有什么事也可以马上就回到家。如果是其他的行业,即使是女性也会有中班,晚班等工作岗位,派遣的社员还会有担心下个月还会不会签合同等情况。虽然说缝制企业的工资可能比其他行业要低个2、3万日元,但确是能在星期天及节日得到安心休息的工作。每年在弘前市举办的「时尚甲子园」作为高中生的时尚竞赛而被全国所知晓,不过该执行委员会则是由弘前工商会所、弘前市青森县以及我们青森县服饰工业协会组成的。缝制业不是一个终究会结束的行业,希望行政行业也能够再一次好好地进行评估。工业协会为了让「工厂交流会」重新运作还开辟了可专门进行研究的场所。此外,本公司去年还接受了JUKI公司缝研所对工厂进行的工厂诊断。由于缝制种类繁多但量少而造成生产效率低,虽然当时是作为寻求改善方案为目的而进行的,但是为了今后津轻地区工厂能共同进行工厂诊断,还是希望能开辟一个改善研究的场所。
JUKI全力支持全世界的服装生产
平缝自动开袋机「APW-896」的灵活运用


用操作面板进行操作效率倍增

 对于西服工厂来说,不可缺的机种:就是对应西装上衣、单件休闲西服、西裤的带嵌条开袋工艺的自动开袋机。去年秋天开始,自从引进了JUKI开斜袋功能带自动送嵌条装置的开袋机(APW-896),对这台设备的使用效果和更换理由,SUNLINE(阳光大道)公司的佐藤社长作了以下描述:

可简便切换单片、双片从而得到女性员工赞誉的「APW-896」
可简便切换单片、双片从而得到女性员工赞誉的「APW-896」
 工厂原先使用的那台开袋机已有二十多年了,从经销商处得知由于设备年代久远,对电控箱基板等的故障,会造成难以更替升级的困难。因为它是生产线上不可缺少的机种,一直担心如果有一天万一坏了,将会给生产带来很大损失。
 自动开袋机被认为是高价位机种,单从计算来看,公司平均每天的设备成本为3000日币/日。但是,这次的APW-896比以前的设备在使用上有着卓越的提高。从双嵌条和单嵌条的转换,到控制面板的一键操作,都比以前的机种在操作时间上有大幅度的缩短。
 APW-896的使用对于生产效率的提高,以及其他设备采购时对工艺的改善,起着参考的作用,这样来说一天三千日币的投资成本就不算高了。也就是说该设备早就是我们想要的设备了,今后就再也不用担心设备发生故障而影响生产了。
 从引进的效果看,可以说是操作变得最为轻松。APW-896不仅能开平行袋盖,还能开斜面袋盖。而且只要简单的通过操作面板就可以轻松调整角刀的位置和角度。由于公司生产的西服是多品种小批量的,款式和面料的变化也非常频繁。在不使用任何工具的情况下,轻松操作控制面板,就可以对多款袋口角刀的纵横角度进行随意地微调。
 原先机种需要用螺丝刀来进行调整,会耽误很多时间而影响生产,APW-896调整时间短,缝制品质高,特别是对女员工来说,能够通过简单的触摸屏操作,给她们带来了最大的福音。

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