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工場診断

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スマートソーイングシステム部(縫製研究所)では、5,000件以上のコンサルティング実績をもとに、アパレル生産企業の生産諸問題に対して的確にご指導いたします。

工場診断の導入プロセス
 

 

生産管理コンサルティング

直接工場にお伺いして現状を調査分析し、生産性向上のための適切なアドバイスを行います。お客様のニーズに合わせて対応します。
 

生産システム導入指導

企業の要請に基づき、生産条件(生産アイテム、ロット数)に即した最適な生産システムを提案します。
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現場で一つ一つの工程を調査

アイテムの全工程と時間値の把握、オペレーターの詳細な行動分析、物の流れの指標となるレイアウト調査など現状の分析を実施し、問題点発見の足掛りとします。
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調査の報告と改善の提案

現状調査報告及び問題点の指摘や、改善の提案をいたします。視覚的にわかりやすく写真や動画を用いて報告いたします。
 

 

 

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