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管理技術の基礎

価格:1,500円(消費税抜き)A4版32頁

 

[目次]

第1章 生産合理化と管理者の役割

  1. 仕事と生産合理化
  2. 管理とは
  3. 管理者の役割
  4. 仕事の管理(QCDを管理する)
  5. 計画と目標
  6. グラフで仕事を考える
  7. 5S(整理,整頓,清掃,清潔,躾)
  8. 仕事の改善

第2章 現状分析手法

 

-工程分析-

  1. 工程
  2. 目的・用途
  3. 工程分析の表示方法
  4. 標準工程資料法
  5. 改善着眼

 

-動作研究-

  1. 工程
  2. 目的・用途
  3. 工程分析の表示方法
  4. 標準工程資料法
  5. 改善着眼

 

-稼働分析-

  1. 定期動作と不定期動作
  2. 目的・用途
  3. オペレーターの行動分類
  4. ワークサンプリング法
  5. ワークサンプリングの手順
  6. 観測回数概略の基準
  7. 稼働率・余裕率の算出方法
  8. 改善着眼点説明

 

-時間研究-

  1. 時間研究とは
  2. 目的・用途
  3. 測定方法
  4. チェックポイントの決め方
  5. 記録の仕方

 

第3章 生産設計

  1. 生産設計
  2. 生産形態と生産方式
  3. 分業における同期化の必要性
  4. ピッチタイムと生産能力の算定
  5. 工程編成(ラインバランシング)
  6. 作業配分要領
  7. 機械配置(ミシンレイアウト)
  8. システム別生産形態

 

第4章 工程管理

 

  1. 工程管理とは
  2. 日程計画
  3. 日産量の算出
  4. 進捗管理

 

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