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<目录> 1. 工厂管理与管理人员的任务 2. 工厂合理化以及改进的推动方法 1) 推动工厂合理化的方法2) 改进的推动方法 3. 现状分析的手法 1) 工作分析2) 工序分析3) 动作研究4) 时间研究 4. 生产设计1) 生产形态和生产方式2) 在分工上的同步化之必要性3) 平均加工时间与生产能力之推算
4) 品种与适当人数5) 有关各种流程方法6) 作业分配要领 7) 设备布局 5. 工序管理 6. 术语集